老獅說是誰?掌握短影音時代的實戰型教練團隊

在這個資訊更新速度以秒計算的短影音時代,「老獅說」是一群不只懂理論、更親自下場操作的實戰派教育機構團隊。

影音內容不是拍得漂亮就好,而是要「拍得對、說得準、放得巧」,才能真正讓品牌與觀眾連結、讓內容轉化為成效。

老獅說誕生的初衷,就是希望幫助更多品牌、個人、自媒體創作者,突破「不會拍、不敢拍、不知道怎麼拍」的關卡,用短影音這個最強的行銷媒介,快速建立影響力、擴大品牌聲量,甚至有效轉換為銷售。

不論你是剛起步的新創、需要團隊升級的企業主,還是有想法卻卡在剪輯技巧、平臺規則的內容創作者,老獅說都能提供從課程教學到顧問諮詢,甚至代操執行的一條龍服務,真正陪你走過每一個關鍵成長階段。

圖說:「老獅說」實體跟線上教學課,有幾百位學生參加,學習如何掌握短影音。

為什麼選擇老獅說?三大實戰優勢讓你短影音穩定出圈

在短影音市場蓬勃發展的今天,教學資源雖多,但真正能帶來實戰成果、量身規劃、持續陪跑的團隊卻稀有。而這正是老獅說的核心價值所在。

1️⃣ 實戰導向團隊,源自第一線的內容操刀者

老獅說的導師與顧問,皆來自影音內容創作、社群經營與品牌行銷的第一線。我們不只是教你「該怎麼做」,而是用我們親自實測有效的策略與方法,直接帶你落地執行、快速上手。這不是課堂上的理論,是現場經驗的直接傳授。

2️⃣ 一條龍服務,從入門到成效全包辦

無論你需要的是短影音教學課程、企業團隊內訓、策略顧問、還是全包代操,老獅說都能提供從規劃到執行的完整解決方案。我們理解每個品牌所處的階段不同,因此不給你模板,而是客製專屬的影音行銷路徑圖。

3️⃣ 成效導向,內容風格與數據並重

我們深知短影音不是單純的流量遊戲,而是一場品牌塑造與用戶連結的綜合戰。老獅說協助企業與創作者找出「你的品牌該說什麼、該怎麼說、要說給誰聽」,並透過後臺數據與成效追蹤,讓內容不只被看見,更能轉化為真實成績單。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的學生流量案例。

老獅說的服務項目:四大系統化方案,讓長短影音成為你的行銷利器

老獅說的服務,從教學到實戰執行,全面涵蓋不同成長階段的需求。無論你是個人創作者、品牌行銷團隊,還是企業主,我們都有合適的服務幫你「會拍、敢拍、拍得對」。

📚 短影音教學課程|新手到進階,循序漸進學會影音內容力

適合對象:個人品牌經營者、創業者/專業人士、自媒體經營者

  • 課程類型多元:線上影音課程、實體講座、虛實工作坊密集營
  • 內容涵蓋:自媒體商業模式、品牌規劃、腳本設計、手機拍攝技巧、剪輯實作、媒體平臺攻略解析
  • 特色:零基礎也能上手,搭配案例練習+實戰演練,幫你拍出第一支高觸及的影片

🏢 企業短影音內訓|強化團隊影音實戰力,內部也能自產內容

適合對象:企業行銷部門、公部門、內部教育訓練單位、業務單位

  • 客製化課程內容,依企業需求設計實戰課程
  • 可配合內部品牌風格,調整腳本與拍攝風格
  • 結訓後團隊具備獨立產製影音內容的能力,降低長期代操成本

🧠 短影音顧問服務|沒有方向?我們幫你規劃一條有效的影音路徑

適合對象:品牌主、想跨入影音但無經驗者

  • 提供市場分析、競品比較、內容策略設計
  • 客製帳號風格與目標受眾設定
  • 建立週期性企劃與檢討制度,確保影音策略不斷優化、成效不斷前進

🎬 短影音項目代操服務|不只是短影音,我們全盤協助

適合對象:時間有限的企業主、需快速產出影片的品牌方

  • 全方位代操:腳本規劃、拍攝執行、剪輯後製、項目推廣
  • 強調品牌一致性與風格養成
  • 提供成效報表,讓你看得到粉絲增長、互動數據與轉換效益

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的醫生百人教學班。

邀約演講案例分享

醫師不是為了紅,而是為了「被記得」

在與眾多醫療專業人士合作的經驗中,我們深深體會到:醫師經營短影音,不是為了爆紅,而是為了讓患者記得「我是誰」。這正是老獅說與專業人士合作的價值所在。

近期老獅說受邀參加《白袍人生學院》的年會,和超過100位的醫師,分享關於「醫師如何經營自媒體」的實戰觀察與策略。這不只是一次單純的演講,而是一場與上百位醫師面對面的深度交流,我們探討了醫師做內容行銷時,最常面臨的五大盲點,包括:

  • 對自媒體的排斥:「我只想當好醫師,社群不是我的事」
  • 拍片障礙:「我不會拍/沒內容/講話不自然」
  • 角色誤解:「我不想當網紅,也不想露臉」
  • 成效焦慮:「影片沒人看,代表沒用」
  • 變現迷思:「我不想硬推療程,但不知道做這些要幹嘛」

透過這次分享,我們幫助現場醫師理解:真正的內容策略,不是為了行銷療程,而是為了建立「信任感」與「記憶點」。只要你每天說給病人聽的話,轉化為影片或貼文,就已經是最具價值的素材。

我們也曾協助某位醫師學生,從完全不懂社群經營開始,逐步建立穩定的內容產出節奏,最終成功將個人專業轉化為品牌資產,從0開始創立診所並穩定經營,現在已經是同業之間口耳相傳的優質診所代表。

這些年,我們陪伴許多白袍職人踏出第一步,不追熱度、不玩話術,只做「讓專業被看見」的內容策略與技術輔導。正因如此,老獅說才能被更多專業領域信任與推薦。

圖說:實戰型短影音團隊「老獅說」的保險業百人教學班。

來自保險業現場的迴響:學會影片,不是為了紅,是為了被理解

除了專業醫療領域,「老獅說」也長期投入企業內訓與實體教學,最近我們連續幾週南北奔波,來到南山人壽斗六通訊處,開設了一場短影音實戰課程。

當天的學員來自不同世代,甚至有不少年過半百的業務同仁,但每一位都用熱情與專注,讓這堂課變得格外有感。

其中一位大姐在課堂上對我們說:

「老師,我知道自己拍得不夠好,但我學得很開心,因為我終於搞懂什麼是短影音了!」

她還說了一句話,讓我們深受感動:

「拍攝技術可以外包,但定位跟商業邏輯,是我要自己想清楚的。」

這正是我們一直以來推廣的理念,短影音的本質不是炫技,而是為了幫助你在商業世界裡,更清楚地傳達價值、被客戶理解與記住。

這堂課,沒有用一堆艱深術語,而是從「定位思維」、「內容邏輯」、「實作剪輯」一步步帶大家完成屬於自己的短影音。有的同學拍了人生第一支影片、有的同學第一次看懂演算法邏輯,還有人當場突破自我勇敢入鏡。

  • 技術能學,但「價值主張」只有你說得出來最有力
  • 內容不是為了迎合流量,而是為了縮短信任距離
  • 真正有效的商業短影音,是有目的、有脈絡、有情感連結的溝通

這些課後的互動與反饋,讓我們更堅信:不是每個人都想當KOL,但每個人都值得一個說自己故事的方式。

圖說:「老獅說」短影音企業內訓、顧問、代操服務。

適合對象:這些人最需要老獅說的陪跑

無論你是個人創作者還是企業行銷負責人,只要你正在思考「如何善用短影音為自己或品牌創造影響力」,老獅說,就是你最值得信賴的夥伴。我們的服務適合以下幾種族群:

✅ 想開始經營自媒體的個人/專業人士

不論你是醫師、律師、講師、顧問,還是正在經營個人品牌的自由工作者,只要你希望透過短影音讓人認識你、記得你、信任你,老獅說能幫助你從0開始打造清晰定位與實用內容。

✅ 行銷預算有限但渴望突破的新創品牌

對於初創企業來說,缺乏時間與人力是常態。老獅說提供短影音顧問諮詢與委託代操雙軌方案,讓你不必硬碰硬自己摸索,也能快速搶占社群曝光機會。

✅ 想強化團隊內容力的中小企業/公司部門

內部行銷團隊常常因為缺乏影音產製力而停滯不前。透過老獅說的企業短影音內訓課程,能有效提升員工腳本設計、拍攝剪輯與內容規劃能力,讓團隊自己就能產出穩定的社群內容。

✅ 希望提升品牌能見度與轉換力的商業單位

若你已經有商品/服務,但始終苦於無法有效轉單或吸引目標族群,老獅說將依據你的品牌屬性提供影音策略與演算法應用建議,讓每一支影片都更接近你的核心客戶。

我們不是只教拍片,更在意「你拍了以後,能不能真的被看見、被記得、被信任」。

為什麼現在是進入短影音市場的最佳時機?

短影音不是一時風潮,而是現今網路內容的主戰場。從 TikTok、Instagram Reels 到 YouTube Shorts,使用者習慣已經全面轉向「快速滑、快速記」的短影音消費模式。在這個節奏下,還沒進場的品牌,等於正逐漸被遺忘。

以下幾個現象,正說明「現在」就是你該開始做短影音的最佳時機:

📱 使用者注意力越來越短,唯有短影音能快速抓住眼球

過去一篇文章可能能佔據3分鐘注意力,但現在,一段10秒影片可能已決定了觀眾對你的第一印象。短影音是打造第一印象、記憶點與好感度的最快捷徑。

🔍 平臺演算法全面傾向影音內容

無論是 IG、FB 還是 YouTube,演算法全面優先推播影音形式。這意味著:做影片的人,擁有更多自然流量紅利與曝光機會。越早進場,就越有機會佔領觀眾心智。

🧠 用戶信任來自熟悉,熟悉來自穩定曝光

現在的消費者不只看價格與功能,更看「這個品牌值不值得信任」。而短影音,是目前建立熟悉感與信任感最快速的內容形式。你是否出現在用戶的手機螢幕上?決定了他未來是否願意選擇你。

🚀 競爭者已經上場,現在不做只會越追越遠

無論你是診所、補教業、零售電商或是創作者,市場中已經有無數對手透過影音內容搶佔你的潛在客群。現在開始,還來得及趁紅利期布局,否則未來只會越來越難追上。

短影音,已不是「要不要做」的問題,而是「什麼時候開始最好」的關鍵。

而答案很明顯,就是現在。

聯繫老獅說:從現在開始打造你的短影音影響力

你不需要等準備好才開始,因為內容行銷這條路,就是在實作中逐步找出屬於自己的風格與節奏。

老獅說,將會是你在這條路上最堅實的夥伴。我們不只給方法、更陪你走流程,不只談理論、更重實作與成果。

無論你:

  • 想開啟個人品牌、打造影響力
  • 想讓診所、事業、產品被更多人認識
  • 想帶領團隊進入影音時代
  • 或只是卡在第一步,不知道怎麼開始

我們都歡迎你與我們聯繫,一起用影音打開更大的影響力版圖。

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彰化短影音品牌顧問怎麼協助個人創業者

在這個一滑就過、資訊爆炸的短影音時代,你不必再單打獨鬥。彰化短影音代操哪家好
從拍攝到定位、從腳本設計到變現策略,每一步都有方法,也都有人成功過。彰化短影音企業內訓課程適合幾人上課
你所需要的,不是一味模仿別人,而是找到最適合自己的內容風格,並持續累積信任、建立角色。新北商業短影音製作流程教學

這正是我們《老獅說》成立的初衷。桃園臺灣個人品牌顧問推薦
我們不是單純教你拍影片,而是陪你走過從「不會拍」、「不敢露臉」、「沒流量」的過渡期,直到你有能力產出有價值、能被看見、能產生轉換的內容。

我們的課程與輔導方式,從市場定位開始,幫你釐清「你是誰」、「你要給誰看」、「你想被怎麼記住」。苗栗短影音公開班課程有年齡限制嗎
你不需要有影片基礎,也不需要專業器材,甚至連上鏡恐懼、口條卡卡都沒關係—桃園電商影音代操推薦
我們陪你從零開始實作,用一次次真實演練,幫你建立內容邏輯與操作流程。臺北短影音品牌顧問提供一對一輔導嗎

這些年來,我們陪過醫師、保險業務、餐飲老闆、創作者、品牌主,甚至五十歲以上的學員,也都能從完全不懂剪片,到獨立產出穩定內容。
因為我們知道,短影音不是一場比速度的戰爭,而是一場用內容經營信任的長期累積。臺北短影音品牌顧問怎麼協助個人創業者

如果你曾經想經營個人品牌,卻總是卡在「不知道從哪裡開始」,那就從這裡開始。苗栗商業短影音操作顧問服務

金旭亮:一個普通IT人的十年回顧(下)    下篇:實踐人生    一、希特勒地堡與CIH病毒    1999年4月,我來到北京參加研究生復試。復試完了之后就不回去了,我拿著一張光盤,里面刻著我用VB和Authorware3.5編的一個Cool3D的教學軟件,到處參加招聘會,開始了在北京的打工生涯。    說句實話,我心中真是一點底也沒有。北京人才濟濟,我一個三流大學的畢業生,又不是計算機專業的,有人要我嗎?    我在北京無依無靠,沒有任何一個親戚在北京,住成了大問題。北京這地方,錢太不經花,生活費用太高,我四處尋找便宜的地方住。后來,我在北京化工大學對面的招待所中租了個床位,每晚20元,地下室。這個招待所的地下室非常大,每天回去的時候,都要走過長長的曲曲折折的通道,加上那昏黃的燈泡,每次我都有走進了希特勒地堡的感覺。地下室里潮濕陰暗,不見天日。地下室里人員很雜,什么人都有,永遠沒有一種安全的感覺,所幸的是我也是個窮光蛋,光腳的還怕穿鞋的?別人能呆我也能呆,唯一讓我擔心的是錢,沒錢,在北京連流落街頭都不夠格,立馬被收容去昌平篩沙。呵呵,我沒這種經歷,這是當時住一塊的一個外地要考北京中醫藥大學的博士生說的(我倆居然住到了一個屋里,大家都沒錢,只能擠地下室,只是他老兄晚上打呼,我可真受了不少罪)。    日子一天天過去,袋里的錢一天天少了,但工作還是沒著落,心中越來越慌,除去學費,來京時父母給我2000元,大哥資助我的1000元就是我當時的全部資金(3000元在北京能呆多久?!)。我當時訂了個計劃,留下500元保底,打死都不能動,要靠它作路費回家的。我當時說,一定得找到一家公司,再少的錢都干,只要有口飯吃,有張床讓我睡我就滿足了。    我一共應聘了四五家公司,最具傳奇色彩的是到西單附近一家公司的應聘經歷。那時,我帶去了我的作品,公司項目經理要看,于是我給他們演示,很奇怪,程序一打開就死機,一連兩臺電腦都一樣,末了,兩臺電腦都啟動不起來了。用瑞星一查,CIH病毒——那天正是4月26日!于是,CIH破壞了電腦主板的同時,也無情地摧毀了我的就業機會。還算老板可憐我,沒要我賠。其實我當時快到山窮水盡的地步了,真要我出錢,我可能連家都回不了啦。陳盈豪(CIH病毒的作者),你小子這么的聰明做什么不行,偏要去做病毒,害人害已,弄得我連個飯碗也找不到,晚上回“希特勒地堡”,把這小子罵了無數次!    總算天無絕人之路,在我數著最后還剩余600元錢的時候,終于有一家公司要我了,做中小學教育軟件,月薪1600。干了兩星期,又給我在公司的倉庫挪開貨物,搭了個床位,我就在那住下了,慶幸再也不用到“希特勒地堡”里當沖鋒隊員了。每天下班后,我就睡在林立的大紙箱之中,如果來個地震,呵呵,我就埋在紙箱中了,休想爬得出來!    我干得非常努力,第一個月工資開出來,扣掉個人所得稅,我拿了1500多元。你們不知道我拿到第一筆工資的感覺!這錢在很多人眼里簡直不算錢,但對于一個沒工作近兩年,工作也一個月收入不到200的窮小子而言,就象陳佩斯小品中所演的:“我王老五活了一輩子,還從沒見過這么多錢啊!”。好笑嗎?我一點也不覺得好笑。我只是心酸,我到了28歲才可以用自己的知識與技能養活自己,再不用依靠父母和兄長的資助,才真正完全用自己的力量在社會上站起來,一個沒有經濟自立能力的人,只能是個不成熟的人,一個躺在父母身上的人,不是一個真正的男子漢!我當這樣的孬種當了28年!    我找到工作后向家里寫過一封長信,信中講了我對父母平時不好意思說的很多心里話,當時,我父親說,母親接到信都哭了。我剛拿到工資,馬上打了個電話回家里告訴母親,以緩解他們的焦慮,畢竟兒行千里母擔心啊!父母有退休金,一再表示不需要我贍養,而我再這樣不要臉下去,我還是人嗎?我就是從那時候開始,下定決心,從今往后,再不向家中要一分錢!今后三年讀書和生活的費用我一定要用自己的勞動來獲取。    金錢帶給我的激動就是在那段時間,溫飽問題解決之后,金錢對我的誘惑就再沒有了,哪怕讓我一個月賺一萬,給套房子給我,也不可能再給我帶來幸福的感覺了,錢是重要的,但不能成為它的奴隸,家中不需要我負擔,我一個人有吃有喝,干著我喜歡的工作,足矣!    我在那公司一直干到九月學校開學為止。我走的那一天,公司居然還開了個歡送宴會,老板封了500元的封包給我。我真是感動。我大學畢業后在社會上掙扎求生,得到的大都是冷眼與蔑視,社會終于認可了我的價值,我不是一個只知道吃飯的廢物!    1999年9月9日上午9點,在這個最多9字的時刻,我到學校報道來了,放下行李,我坐在分配給我的床上,心中終于踏實下來。    現在,我在北京終于有一張屬于我的床了,一張真正屬于我的床了,終于有個地方可以讓我安穩地睡覺了。沒有這段經歷,我怎么體驗到“安居樂業”這一個詞的真實含義!個人如此,國家要做到,中國要做到,更難!    二、編程生涯    讀研兩年半的時間,我四處打工,這兩年半我至少在七八家公司做過,編了十幾萬行代碼,為自己賺了一臺電腦,兩部手機(丟了一部),還有讀研期間的所有費用,實現了我的目標:沒向家里要一分錢。    我水平不高,但在打工過程中,發現許多中國軟件公司的水平更菜!    2000年暑假,我參加一個商品軟件的開發,搬到了北大燕北園的一個宿舍,在那兒搞封閉式開發。在這個項目采用VB6開發,主力程序員除我之處,還有一個華北電力大學的研究生。大家都沒開發商品軟件的經驗,沒經過正式的設計,就匆忙編碼了。我曾經想采用分層的系統架構,但遭到另一位程序員的反對,爭吵沒有結果,老板也不能做決定,結果各行其是。現在看起來,那時真是太菜了,任何一本軟件工程書都會指出這種做法是不對的。    我們直接就熱火朝天的干了起來,那位華北電力大學的老兄,真讓我佩服,他可以在一個sub過程中寫上2000行代碼!我覺得奇怪,為何他能寫這么多的代碼?一看,頓時我暈倒,他居然將每個控件的left,top,width等屬性都用代碼來設定!想想這樣的程序,調試時光單步執行就需要按多少次F8鍵!    我們在電腦旁邊搭了個行軍床,每天都是干到早上6點才睡,12點吃中飯,然后又是一個通宵。當時整個工程只有一個類模塊,被我用于封裝訪問數據庫的ADO數據引擎,這是整個工程中唯一一處用到了最簡單的面向對象技術的地方。然后,我寫了近十個bas公用模塊,每個模塊代碼規模都有一兩千行,還有十幾個窗體,每個窗體中都塞滿了事件驅動的VB代碼,整個軟件應該有10萬行代碼,我一個人在此期間至少就寫了3萬多行VB代碼。程序的主處理流程我甚至用ADO與DAO寫了兩套!    現在想起來,我們當時根本就不知道面向對象為何物,更不理解許多對軟件開發至關重要的理論,就憑著一種熱情。在這段痛苦的開發經歷中,我不僅精熟了VB,而且從中學到了很多。現在再開發同樣功能的東西。我至少可以砍掉2/3的代碼。怎么學都不如從失敗中學得多。    后來我總結VB程序員的三個境界:    (1)所有代碼都只放在窗體文件中的,屬于菜鳥級,他們只會從面板上拖控件,設置屬性,然后再給事件編碼。    (2)工程中有bas模塊的,屬于中間級,他們已意識到有大量的代碼是重復出現的,應該將其抽取出來作為公用模塊。    (3)工程中有cls模塊的,屬于高手,他們已掌握了面向對象的思想,并能應用這種思想來解決實際問題。    正是這次開發經歷,促使我反思:到底如何開發軟件?我個人可以用VB完成各種各樣的功能,為什么湊在一起就會那么困難?更正一個bug為何那么難?為什么一個看似簡單的軟件,要拖半年的時間還看不到結束的日子?    九月,研究生要開題,我自擬了個課題:軟件體系結構設計。我決心弄明白,好軟件到底是怎么做出來的。    我放下了VB,開始研究C++,原來學過VC,但沒學會,就直接從C++Builder入手。Borland公司的VCL類庫讓我大為嘆服,很快就迷上了它,為此連帶學了Delphi,并參與了一個Delphi項目。給我真正震撼的是《設計模式》這本書,看了才知道,原來好軟件是這么設計出來的!在此,我強烈推薦所有有一定編程經驗的程序員一定要看這本書!    一邊學習理論,一邊可沒忘記我沒經濟來源,于是又四處打工,接一些小項目與小模塊來賺些生活費,國內一家橫跨家電與軟件的著名公司是我打工期間去過的最大的公司。但無論什么公司,都給我一種感覺——爛!公司中充滿了對員工的剝削與不尊重,對軟件開發這一事物的錯誤認識,管理混亂。    我沒機會去外企,技術水平不到,別人不要我?,但我所見到的軟件公司,我敢說沒一家能做出世界一流的軟件!    我上的研究生課程也讓我失望,整個就是本科教育的再版。經過高考與考研兩次重大考試,我對考試已是深惡痛絕,但讀研期間仍要考試,而且是閉卷!我就不知道我去背那些條文對我的研究與學習有何幫助?2000年7月當我考完最后一門,終于大松一口氣,我終于擺脫了考試的壓迫,可以在剩余的一年半中真正搜索我渴望已久的軟件技術了。這年,我29歲。    悲哀嗎?一個中國的程序員要到29歲才可以真正自由地學習想學的東西!    我開始研究面向對象理論,看了大量的書,每天都在實驗室學習到深夜12點,天天上網,CSDN成了我最常去的網站。    隨著我對軟件技術的了解越多,就越深刻地感到國內與國外技術水平的差異是如此的巨大,巨大得甚至有讓人絕望的感覺。同時,在北京這個中國軟件人才最集中的地方,我也見到了許多牛人,一個清華的本科學生,做程序員可以拿到一個月12000元的工資,一個北大的計算機系研究生,一畢業就到外企,一個月一萬多收入,每年發16個月工資!干了兩年就開了自己的公司。我看到了一個北方交大的本科生作品,在半年的業余時間里,用Delphi寫了十幾萬行代碼,他甚至在代碼中嵌入匯編,自行編寫數據存取引擎讀寫Foxpro,速度超快!軟件中有一個計算公式解析模塊,他用編譯原理理論居然做了一個小型的公式解析器,就象C++編譯器檢查C++程序一樣,不僅可以判斷是否公式正確,而且給出的出錯信息還相當準確!其基本功之扎實,水平之高讓我望塵莫及!中國優秀的人才真還是不少的!在精英集聚的北京,面對著博大精深的軟件科學,我深感自身的渺小。    但我畢竟是靠自己奮斗出來的,我并不自卑,這世界需要牛人,同樣需要大批合格的勞動者,我成為不了牛人,但我作一名程序員是合格的。    時間過得飛快,一年半根本就不算時間,馬上就要畢業了,學習的成績如何,要到社會上去競爭了,讓社會考場來決定你是否及格。    三、畢業求職    98級的研究生是IT業最后輝煌的回光反照。當時,各大公司都發了瘋似的要人,象華為,當時是來者不拒。計算機專業的研究生是一搶而光,本科生也供不應求。2001年畢業的我的師兄師姐們,平均每個人手頭都至少有兩三個offer,談的工資沒有低于每月6000的,許多人去了外企,工資在8000~10000每月的也有。真是畢業生的黃金時間。    但好景不常在,911事件我看來好象成了分水嶺,911之后,整個IT業急剎車,就業形勢急轉直下,各大公司都在消化去年吃得過飽的胃口,我形容是大家都吃壞了胃,再也不可能有我師兄師姐們的風光了。雖然時間相隔僅大半年。    從10月開始,11月和12月,我幾乎是在招聘會與公共汽車上渡過的,北京東南西北地去面試,上午在上地,下午可能就要跑到朝陽區,疲于奔命。    在找工作過程中,我良好的心理素質與豐富的編程經驗起到了很大的作用,并沒有遇到很大的困難,就先后有幾家公司表示要我。    其中我想說的有兩家公司。    一家是中國臺灣公司,應該說他們做得是不錯的,但我非常反感他們那種自認為高于大陸人的那種優越感,而且待遇也不高。面試之后,回來感覺很不好。    我想:我們大陸確實是不如中國臺灣發達,難怪別人看不起我們,這世界勢利得很,社會如此,國家亦然。但我中華960萬平方公里的國土,13億人口,難道要依靠一個小小的島嶼來撐門面?難道除了中國臺灣公司,我就無處可去了?雖然改變不了什么,但我決定絕不去臺資和日資的公司工作(日本人我更不喜歡,但我認為他們做事實在優秀,我們一定要向日本人學習)!在這種公司呆著,不爽!同時,我們的確也得爭氣些,這世界只尊重強者。    另一家是個很不錯的民族軟件企業,想要我,其老總專門找我去面談了一次,希望我能到他的公司工作。這位老總白手起家,能在五六年的時間內由幾個人發展到300多人,當時,是中國這個領域軟件市場占有率最高的公司,我非常佩服,他為人也很好,并表示可以給我每月比其他研究生多加1000元工資,而且希望鍛煉一兩年之后我能夠帶領一個團隊來開發產品,并負擔我畢業所需交納的各種費用。在就業不景氣的2002年,對我一個30歲的技術水平有限的老程序員如此看重,真叫我感動。雖然我最后還是沒去,但我仍然對這個公司充滿了好感。一個軟件企業最重要的是什么?是對人的尊重,沒有這點,可以斷定,這個公司長不大。    我為什么沒去軟件公司?放棄有可能在幾年之后年薪突破10萬的收入?是因為我已有了更想做的事,我想當老師!    我自己是從自學的路上走過來的,其中的艱辛歷歷在目,無人指點,我走了多少彎路?中國還有多少是象我這樣的年輕人無人指點的?我幸運能爬出來了,因為我至少還能有飯吃,比我條件更差的,比如農村的孩子,可能就被生活的壓力所淹沒了。我個人的力量很微弱,技術也有限,但我自認為至少是一名合格的程序員,如果能培養出一大批達到我的水平的學生,他們畢業后成為合格的程序員,中國軟件的根基就會更扎實,如果更能有一批遠遠超過我水平的學生出來,中國軟件就有希望了。軟件是什么?軟件以人為本!    人生追求什么?金錢?我很缺錢,但不可能把金錢作為我的目標,我希望我能夠成為一個對社會有所貢獻的人,能夠獲得心靈的充實,于是,我選擇了留校。    四、對教育的反思與教書生涯    2002年下半年,我參加了北京高校青年教師崗前培訓。一位杜教授的兩堂課讓我印象深刻,其中兩句話讓我深深震動:    第一句話:我是一個教書匠,教書匠好啊,好就好在“匠心獨運”!    第二句話:做什么工作都要達到變魔術的境界!    是的,作為一名教師,就必須起到一個傳聲筒與放大器的作用,將人類最聰明的人探索世界所得到的知識予以拓寬發展,以便讓更多的人能夠掌握這些知識并進而應用于實踐,從而推動人類的不斷進步。    作為一名計算機專業的教師,就要努力把先進的計算機技術以盡可能高的效率傳授給廣大的學生,引導他們直接面對真實的軟件世界,而不是向他們硬灌各種各樣的理論知識,強迫他們去死記硬背以應付考試。    我是一個小人物,才低學淺,但我真的認為高校計算機教育存在嚴重的問題。我在打工期間的開發經歷,以及閱讀國外相關資料的時候,發現學校中教的和社會上用的差得太遠!都已經是什么時代了,許多大學還設立Foxpro課程,難道就不能直接用現代主流的數據庫如Oracle,SQLServer,哪怕是Access也好,來講授數據庫知識?還有所謂的計算機等級考試,呵呵,過了三級學生的我見過不少,但他們真正對軟件,對計算機又理解多少?    在中國甚至于升職稱也要考計算機,我看了一本職稱計算機考試教材,里面幾乎原樣照搬計算機原理課程中的相關章節,弄得我給搞藝術的大嫂講了一個小時的二進制與八進制、十六進制的轉換方法,她還是弄不太清。我都泄氣了,對啊,他們搞藝術的,有必要去分清二進制的10與十進制的2有何分別嗎?他們八輩子也用不上。但是考試用得上,呵呵,又是中國特色。    拿C++來說,我講過C++課,許多的國內教材對C++語法下了大功夫,卻對體現了C++精華的STL只字不提,對代碼背后所體現的軟件開發思想與方法更是視而不見,我用C++也編過不少程序了,說句實話,我用到的特性不到C++的三分之一!于是就出現了這種怪現象,許多學生考試可以拿八九十分,給他一個簡單的實際問題他卻不知如何下手!    還有UML,現在好象很火的樣子,我們讀研時就開了這門課,講句實話,當時這門課我就沒聽懂,可后來我嘗試著用C++用面向對象的方法來編程序,然后,由代碼倒推回UML類圖,一下子就明白了,原來UML只不過是一種描述面向對象系統的符號罷了,如果學生沒進行過真正的OOP,那就是為了學UML而學UML,根本就本末倒置。    還有軟件工程,我的感覺,一個人如果沒寫過一萬行以上的程序,他看軟件工程書就同看政治書差不多,每句都對,呵呵,就不知道為什么對。我完成了那個幾萬行的VB程序之后,再回過頭看看理論,真是句句是真理!每個理論背后都是大量實踐經驗的總結。    回想我做軟件的體會,我發現所有的知識都是一個完整的體系,根本就無法區分哪些知識是本科的,哪些知識是研究生課程。于是,一種想法產生了,我主講程序語言類的課程,那我就直接以真實的軟件開發過程為主線,實踐中需要什么我就講什么。講C++,我就拋開了指定的教材,C++我講了STL,我講了OOAD,兩者我都講了用Rose進行雙向工程,引導學生去學UML,一開始就用UML去描述自己開發的程序,何必浪費大量的時間去學結構化的編程方法?    我現在簡直成了面向對象技術的布道者,我下學期即將開設OOAD基礎選修課,從實際項目中抽取典型的案例,講UML,講Rose,講設計模式,講軟件體系結構,例子代碼橫跨C++和。NET下的開發語言(C#和VB。NET),這對于我一個技術水平有限公司的董事長而言,實在有點不自量力,我鼻子上才插上幾根蔥,就想裝大象?但我想,如果我能成功地激發出哪怕1%的學生的興趣,能引導他們走向我認為是正確的方向,能啟發他們思考,能直接面向真實的軟件開發活動而不是學校的考試,就是我的成績。我現在正在看引進的原版書籍——《設計模式解析》,時時擊節贊嘆!《設計模式》經典但難懂難用,而《解析》一書的兩位作者既有豐富的從業經驗,又對OOAD進行了深入的思索,真知灼見時時展露于書中,我現在剛看了這本書的80%,基本上可以用一個成語來描述這部書:深入淺出!    要做到深入淺出談何容易!只有同時具備技術專家與文學作家素質的人才能做到!    反觀我們國內的大量教材,還有大量的垃圾論文(包括碩士、博士的,本科的就算了,我看絕大部分根本不能稱之為論文),全都是“淺入深出”,作者自己都未必明白,就東拼西湊,擺出個樣子嚇人。本來完全可以用大白話三言兩語講清楚讓人明白的道理,有人專門要繞一大圈,專挑用高深的數學公式來表達,唯恐別人容易理解,顯得他水平不高!呵呵,什么東西一沾上“數學”,立馬身價百倍。我就聽過一個北師大的一個在讀博士說過:如果一篇博士論文中沒有一個數學公式,根本就不算是博士論文。這句話對不對,大家可以多思索。我數學不好,沒資格討論數學,我的直覺:數學是工具,但如果為了發表論文等目的而故弄玄虛,為數學而數學,是不合道理的。中國的學術水平與現狀,大家都心知肚明,不用我廢話了。    現在每年都畢業大批的計算機專業學生,可其中真正具備扎實根基的可以很快勝任工作的我看只有5%(95%的學生不要扁我,不同意就當我在說胡話,我很瘦的,一扁就沒了?)。多年以來,我國高校計算機教育是按照計算機科學研究者來培養的,可事實上,有多少學生能從事計算機方面研究的能力?我看應分流,80%的學生按工程師方向來培養,20%的學生按研究者方向來培養,而且應大幅減少必修課的數量,計算機領域太深太廣,樣樣都想教給學生,反而成了夾生飯,一個想從事硬件設計的學生和一個想從事軟件開發的學生,能給他們一樣的飯吃嗎?學校應提供各種條件和資源去引導學生,激發學生的創造性與主動探索性,讓他們去嘗試,去發現自己的長處,最終找到最適合自己的發展方向。不這樣做,中國軟件后繼乏人,沒希望。    五、實踐第一    2002年下半年,我和一個朋友去了北京郊區的一家雜志社,看到的情形讓我震驚:在信息產業最發達的北京,這家雜志社還用人工查對雜志訂單和款單,看著那按省來登記的幾大本厚厚的客戶登記本,工作人員需要手工來在其中查找相應的信息。這樣的工作效率,這樣的行業信息化水平!北京如此,全國又如何?    從這件事上,我看到了中國軟件業的另一方面。一方面我們沒有核心技術,另一方面,已有的技術又根本沒推廣沒用好。追蹤世界先進水平,對于我等這種水平的人來說,確實勉為其難,但將已有的技術用于解決實際問題,卻是我們可以做的。如果中國各行各業都真正能通過進行信息化而提高生產效益,那中國不就從根本上強大起來了嗎(象印度,IT一枝獨秀,其他行業沒有起色,我稱之為跛足的國家,絕不能成為世界強國)?在扎實的社會基礎之上,軟件業不就有了更大的市場與發展潛力?中國許多行業的信息化水平非常低,而且中國地域廣大,發展非常不平衡,有些地方信息化水平甚至為0!努力推動行業信息化,是我們這一代軟件開發者的責任!而追趕國外先進水平,恐怕就不是一代兩代程序員可以達到目標的,需要長期的努力。作為一名軟件開發者,只能腳踏實地,哪怕你只做一個小小的MIS產品,也要盡力把它做好來。    于是,我開始了期刊發行系統的開發,這完全是自發的,沒有任何資金投入,只有一種熱情在支撐。我開始選擇C++Builder開發,做了幾個月,完成了第一個版本,但我發現,我找不到足夠水平的C++程序員進行合作開發,而且整個一個exe文件,在體系結構設計上雖采用了分層分塊的設計方案,但卻是源代碼級別的,要拆分成COM組件難度太大,不是一個人能完成的,于是中途流產。    2003年3月,我開始系統地學習。NET,我吃驚地發現,我原來想在C++中實現的許多功能,比如對象串行化為XML,在。NET中已有現成的類可用,。NET更把OO的功用發揮到了極致,它的混合語言開發,它的反射機制,它的新的自識別的軟件組件,以及強大好用的開發環境VisualStudio,都讓我驚嘆微軟對開發者遇到的困難的深入把握,相比用C++開發,至少可以提高1/3的開發效率。于是一個新的想法產生了,我要把以前的產品用。NET重寫,利用。NET強大的組件模型,將設計模式理論推廣應用到組件級別,通過XML和反射機制建立一套可動態裝配的軟件生產流水線,實現象Dell直銷PC那樣的軟件動態裝配直銷。只要建立好靈活可不斷重構的系統架構,配以對業務領域的深入分析,逐步建立功能強大的業務組件倉庫,就可以實現軟件系統的動態裝配。說干就干,我用VB。NET重寫了原先用C++編寫的系統,將原先的一個exe變為十幾個dll,而且這些dll還會隨著發展而不斷地分裂,也有可能重新組合,利用refractoring(重構)不斷進化,最終形成一整套完備的行業軟件組件庫。做軟件關鍵因素是變化,只有適應變化的系統才是有生命力的。    我用兩個月的時間大體上弄清了。NET平臺下的主要類庫,然后又用兩個月的時間再次重新實現了期刊發行系統的C++版本的全部功能,到8月份我寫這篇文章之時,第一個產品里程碑已經完成。同樣的,除了需求是由另一個合作者去搜集的之外,幾乎又是全部由我一個人包攬了所有的系統設計及編碼工作!    毫無疑問,我自覺得新系統要比老系統可維護性強得多,真正實現了徹底的全組件化系統開發,計劃再有一個月的界面美化,改正bug,引用多線程提高運行效率,優化系統結構,就可以提供給用戶試用了。市場如何,難說難測。    在開發過程中,我再次感到巨大的挑戰,不光是技術上的,更是管理上的。人才是我最頭痛的問題,沒有一流的人才,哪來一流的產品?我們找不到足夠水平的程序員一起合作(牛人哪屑于做這樣一個小兒科的產品?)我們要走的路還很長。也許我們開發的產品是失敗的,但我從來就沒指望能用這賺錢,我只是盡一個軟件開發者的責任而己,成敗已不重要!人生不嘗試,怎能體現人活著的價值?    剛好我編的程序告一段落。于是就crazy地敲鍵盤,一鼓作氣地把下篇寫完了。心中有好多話一次就說個痛快。    看得越多,想得越多,我就越困惑,人啊,你活著到底是為了什么?又整天忙忙碌碌地追求些什么?我這十年,……我都不知道怎么說了!    大家自己看吧!    結束語:永無止境的軟件之路    一、辛酸與苦辣    做軟件開發很苦的,技術進步如此神速,每個軟件開發者都得不斷地學習以跟上發展的步伐。有時我常想,何苦呢?我現在在大學中混,怎么樣不能混下去?為什么要做這些吃力不討好的事?我投了十年的時間去學習電腦,卻最終發現自己不過中人之資,離頂峰遠之又遠。古語云:三十而立。我今年32了,仍是孤身一人,看看周圍的同學,他們的小孩都差不多上小學了!許多都有了自己的房子和車子,而我到現在才開始申報中級職稱,還擠在集體宿舍中,望著北京高昂的房價而嘆息。現在社會越來越功利了,看著象我這樣的窮光蛋,看著由于長期面對電腦缺少鍛煉而瘦弱的身軀,又有哪個女孩愿意嫁過來受苦?    軟件人的生活很苦,壓力很大,我認為是拿青春賭明天。就是在這種惡劣的開發環境中,還有許多業外人士指手劃腳說程序員如何如何,還有太多的公司只顧壓榨程序員的勞動,缺乏對程序員基本的尊重,怎不叫人寒心?    “三十而衰”,這句本不應該流行的話居然成了中國軟件人員的流行語。中國程序員的悲哀!    二、無止境的追求    人類已進入信息時代,計算機技術幾乎每隔半年就有一次大的變化,我現在又面臨著這樣的抉擇:今后的路如何走?    北大的教師聘任制度的改革一石激起千層浪,說明了中國高校的改革勢在必行。我是歡迎這種變化的,雖然到時我可能會下崗。但人生中總會遇到各種各樣的挑戰,只要你不倒下爬不起來,就有希望。    我想我必須再次讓自己有個提升,要從小事做起,但做小事則絕不能成為最終的目標,也許,不遠的將來,我會走出國門,到世界軟件技術最發達的地區去汲取豐富的養份。今后的路怎么走,我還在摸索之中。    三、人生無悔    人生年華如水,時光無情。在過去的歲月中,我盡了自己的力,回顧往事,我可以說:過去的事只有遺憾,卻沒有后悔。如果給我再一次選擇職業的機會,我還會再次選擇軟件!    再過10年,到2013年的時候,我也許會再次寫一篇人生的十年回顧,到那時中國的軟件會如何?中國軟件的明天靠你我這些普通人去扎扎實實地去工作來支撐!少發些牢騷,多做些實事,中國軟件才會有光輝的明天。你我共勉!分頁:123

朋友破費又請客,葷素搭配菜滿桌。憶往話今展未來,酒欲醉時快樂多。注:此文應約為友而作寫于2016年12月26日晚 >>>更多美文:現代詩歌

白衣居士深深說 安得夫差水犀手 調和十一也同天 午醉厭厭醒自晚 >>>更多美文:格律詩

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